• Trang chủ
  • Tôi là ai
  • Tôi làm
  • Tôi học
  • Kiếm tiền từ Google Adsense
  • Cách sống
  • Yêu công nghệ
  • Marketing

Đỗ Mạnh Hùng - Blog của Đỗ Mạnh Hùng SEO Expert, Mmomaster

kuking

You are here: Home / Marketing / Công ty Điện lực Hải Dương: Làm tốt phong trào “Xanh – Sạch – Đẹp”

Công ty Điện lực Hải Dương: Làm tốt phong trào “Xanh – Sạch – Đẹp”

November 27, 2021 by Đỗ Mạnh Hùng

Cùng tìm hiểu Công ty Điện lực Hải Dương: Làm tốt phong trào “Xanh – Sạch – Đẹp”, chi tiết bài viết:

Ban Thường vụ Liên đoàn Lao động tỉnh Hải Dương đã nhất trí đề nghị lên Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam xét tặng danh hiệu thi đua chuyên đề “Xanh – Sạch – Đẹp, Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” cho Công ty Điện lực Hải Dương năm 2011.

CôngThương – Với nỗ lực phấn đấu của 1.140 CBCNV, năm 2011, Công ty Điện lực Hải Dương đã hoàn thành kế hoạch các chỉ tiêu chính: Điện thương phẩm đạt 2,45 tỷ kWh; tổn thất điện năng trong truyền tải đạt kế hoạch giao là 6,5%; giá bán điện bình quân vượt 7,4 đồng/kWh, doanh thu đạt  2,7 ngàn tỷ đồng …

Gần 12 tháng phấn đấu trong phong trào “Xanh – Sạch – Đẹp, Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” của CBCNV Công ty Điện lực Hải Dương đã đem lại kết quả đáng khích lệ.  Ban Thường vụ Liên đoàn Lao động tỉnh Hải Dương đã nhất trí đề nghị lên Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam xét tặng danh hiệu thi đua chuyên đề “Xanh – Sạch – Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” cho CBCNV Công ty năm 2011.

Với nhận thức công tác tổ chức là khâu quan trọng, Công ty đã phân công một đồng chí Phó Giám đốc phụ trách công tác BHLĐ, giao nhiệm vụ cho Phòng An toàn lao động là đơn vị tham mưu chính và chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát thực hiện công tác an toàn vệ sinh lao động, với phương châm đi sâu về cơ sở, lấy cơ sở là địa bàn hoạt động và ý kiến của các đơn vị là cơ sở để xem xét, cải thiện điều kiện, môi trường làm việc. Các đơn vị sản xuất trực tiếp đều thành lập tiểu ban BHLĐ để tổ chức triển khai thực hiện nhiệm vụ, cũng như tự tổ chức kiểm tra. Song song với kế hoạch đó là thành lập Hội đồng bảo hộ lao động với các thành viên có năng lực, nhiệt tình, có ý thức trách nhiệm với công việc. Căn cứ vào vị trí công tác, Hội đồng đã phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên. Để đảm bảo an toàn lao động cho công nhân, bố trí công việc cho đúng với sức khỏe của họ, nội dung khám sức khỏe định kỳ được bổ sung hoặc thay đổi để qua kết quả có thể theo dõi tình hình sức khỏe được nhiều nhất. Người lao động trong Công ty được cấp phát đủ quy trình, tài liệu có liên quan đến công tác an toàn lao động, được tập huấn ôn luyện quy trình an toàn điện một lần vào đầu năm, hình thức tập huấn luôn được thay đổi nhằm tạo tính mới, dễ thuộc, dễ nhớ. Kết quả tập huấn được sát hạch bằng kiểm tra viết bài, làm bài trắc nghiệm và trực tiếp trả lời vấn đáp. Người lao động khi tiếp nhận vào làm việc tại Công ty được bố trí tập huấn theo đúng ba bước, được sát hạch, đạt yêu cầu, cấp thẻ an toàn mới được phân công công việc. Đội ngũ An toàn vệ sinh viên được chọn lựa kỹ, gồm những người nhiệt tình, có tâm huyết, có trình độ chuyên môn, năng khiếu trong vận động, song cũng là người thẳng thắn và cương quyết.

Công tác kiểm tra hiện trường sản xuất, thi công được Công ty đặc biệt quan tâm. Ngoài việc tự kiểm tra của các đơn vị cơ sở, Phòng An toàn lao động là đầu mối của các cuộc kiểm tra của Công ty. Khi kiểm tra đã nghiêm túc nhắc nhở những trường hợp còn vi phạm, biểu dương kịp thời những điển hình, gương mẫu, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc. Không ngừng cải tiến và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Khi đưa thiết bị mới vào vận hành, điều lãnh đạo Công ty và các phòng, ban chức năng quan tâm nhất là quy trình vận hành, là giới thiệu làm quen thiết bị để người lao động làm chủ thiết bị trong vận hành và bảo dưỡng, không bị động khi tiếp quản, không mơ hồ khi vận hành, xử lý sự cố.

Đồng hành cùng chuyên môn chăm lo đến điều kiện, môi trường làm việc của người lao động, Công đoàn Công ty và các công đoàn bộ phận đã làm tốt công tác tuyên truyền, vận động người lao động thực hiện tốt quy trình, quy phạm trong sản xuất, kinh doanh. Tổ chức phát động các phong trào: Thi đua xây dựng cơ sở sản xuất xanh – sạch – đẹp, phát động phong trào trồng cây vào mỗi dịp tết đến xuân về, duy trì công tác vệ sinh định kỳ vào thứ 6 hàng tuần, thi đua trong công tác đảm bảo an toàn lao động, cam kết không vướng vào các tệ nạn xã hội. Quản lý và quan tâm đến chất lượng hoạt động của đội ngũ an toàn vệ sinh viên, xây dựng quy chế hoạt động của mạng lưới an toàn vệ sinh viên, đầu tư kinh phí trang bị sổ sách, kiến thức cho họ. Cùng chuyên môn tổ chức  các cuộc kiểm tra, đồng thời kiểm tra là chấm điểm chéo giữa các đơn vị với mục đích là chấn chỉnh kỷ luật lao động đến mỗi cá nhân, và cũng là để trao đổi kinh nghiệm giữa các cá nhân, đơn vị nhằm bổ sung những kinh nghiệm, cách làm mới cho nhau.

Một năm mới lại đến, thành tích đạt được đang chờ đợi cấp trên ghi nhận, nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số khiếm khuyết, tồn tại của một số cá nhân trong một tập thể hàng ngàn con người với công việc luôn đòi hỏi sự nghiêm khắc  chấp hành quy trình, quy phạm. Công việc sẽ lại tiếp tục với những yêu cầu cao hơn và chỉ tiêu phấn đấu “Xanh – Sạch – Đẹp, Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” sẽ chẳng khi nào có khởi đầu và kết thúc.

Vũ Văn Hán

baocongthuong.com.vn

Các sản phẩm số CỰC HOT giải trí, học tập tham khảo ngay cho nóng:

  • Spotify Premium trọn đời
  • bán tài khoản tradingview tại oao.vn
  • chặn quảng cáo youtube trên tivi điện thoại, các loại
  • Đăng ký zoom giá rẻ

Tham khảo các bài hay sau:

  • cách tạo trend trên mạng xã hội
  • chỉ số sức mạnh dragon ball
  • xén lông cừu là gì

Nguồn:

  • https://huongdan365.com/ – oao.vn – google

Đọc thêm đê:

Krillin vì sao lại có được cô vợ đẹp nhất truyện Dragon Ball?
Đừng bỏ qua cách làm hoa bươm bướm đẹp mong manh
Bí quyết vượt qua khó khăn khi đặt tên cho baby mới chào đời
Vẽ bản đồ gia vị món ngon Việt qua 4.000 năm
Chuyện lạ nơi thiếu nữ 16 tuổi qua 3 đời chồng
Du lịch Miền Tây: 10 điểm đến không thể bỏ qua dịp Giỗ Tổ Hùng Vương

Filed Under: Marketing Tagged With: Chiến lược kinh doanh

About Đỗ Mạnh Hùng

Tôi quê tại Thanh Hà, Hải Dương (Quê hương gốc của Vải Thiều), đam mê về công nghệ và marketing online. Thích chia sẻ, tính hình hài hước. Nếu bạn có câu hỏi nào về SEO hãy kết bạn với tôi Facebook

Primary Sidebar

Kết bạn

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Categories

  • Cách sống
  • Giới thiệu
  • Google Adsense
  • Marketing
  • Sức khỏe
  • Tin mới
  • Tôi học
  • Tôi làm
  • Yêu công nghệ

Footer

Về tôi

www.domanhhung.com Là website blog chia sẻ kiến thức của Đỗ Mạnh Hùng (Hùng SEO). Những kinh nghiệm trong quá trình làm việc, học tập, chiêm nghiệm về digital marketing, bán hàng, SEO, sách, IOT được tôi chia sẻ ở đây. Rất vui được làm quen với các độc giả.

Thông tin liên hệ:

  • Facebook: https://fb.com/domanhhung87
  • Linkedin: https://www.linkedin.com/in/domanhhung87/
  • Youtube: Youtube Hùng SEO
  • Địa chỉ: Hà Đông, Hà Nội

Thông tin khác

  • Quy định sử dụng
  • Chính sách bảo mật

Copyright © 2026 · Blog cá nhân của Đỗ Mạnh Hùng. Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ với tác giả Blog.