Cùng tìm hiểu Tại sao nhân
viên Google ra đi?, chi tiết bài viết:

Bạn hẳn phải là người đang sống trên hoang đảo
hoặc sa mạc mới không nghe nói về nơi làm việc của Google, công ty tìm kiếm
Internet khổng lồ của Mỹ luôn được tạp chí Fortune danh tiếng xếp ở vị trí hàng
đầu về những nơi làm việc tốt nhất.
Các đối thủ của Google khó có thể tạo nên một
văn hóa công ty như thế: từ những bữa ăn trưa với khẩu vị dành cho người sành
ăn miễn phí cho đến các hồ bơi và trung tâm chăm sóc trẻ (cho nhân viên) cao
cấp. Công ty cũng thường tổ chức các buổi nói chuyện với những nhân vật nổi
tiếng như thượng nghị sĩ, ứng cử viên tổng thống Mỹ Barack Obama cũng như các
khóa huấn luyện kỹ thuật. Nhân viên được khuyến khích phân bổ 20% thời gian của
mình cho các nỗ lực sáng tạo cá nhân.
Nhưng các nhân viên không chỉ rời bỏ khỏi chỗ
làm tại Google, mà họ còn ra đi thường xuyên hơn trong những tháng gần đây. Phó
Chủ tịch phụ trách quan hệ công chúng và truyền thông Elliot Schrage chuyển
sang làm cho mạng xã hội Facebook tuần qua, hai tháng sau khi Phó Chủ tịch phụ
trách các hoạt động và bán hàng trực tuyến toàn cầu Sheryl Sandberg đến làm
nhân vật quản lý số hai cho Facebook và Giám đốc công nghệ Doug Merrill rẽ sang
EMI trong tháng Tư vừa qua.
Trong khi Google luôn khăng khăng rằng họ sẽ
không phải đối mặt với chảy máu chất xám – điều đó là đúng vì nhiều người muốn
đầu quân cho Google – thì có một sự thật hiển nhiên là gần đây có nhiều cuộc ra
đi khiến các nhà quan sát bắt đầu hoài nghi về tuyên bố này.
Vậy thì tại sao?
Một số người tranh luận rằng “thoải mái” không
phải là tất cả, tốt nhất ở một nơi làm việc. Thực tế, khi sự vui vẻ, thoải mái bị
đẩy lên quá mạnh trên những khuôn mặt của nhân viên, những thứ giống như bảng
màu sắc (sặc sỡ như ở lớp mẫu giáo), bàn bi lắc và trò chơi cờ ca rô có thể làm
cho nhân viên cảm thấy như công ty đang cố quá nghiêm khắc.
“Điều gì làm cho (một số nơi làm việc ở một
công ty công nghệ) quá tồi tệ? Một số bực bội với việc bị “lột trần” dưới ánh
sáng đèn neon, những phòng ngủ xám ngoét và một môi trường doanh nghiệp kinh
khủng. Nhưng với những người khác là các bức graffiti (mỹ thuật đường phố) giả
tạo, những đồ chơi dành cho nhà trẻ và trang trí nội thất nhựa dẻo”, theo blog
đưa chuyện công nghệ Valleywag.
Những người khác chỉ ra rằng Google đã luôn tốt
trong việc giữ nhân viên bằng cách đối xử với họ như trẻ con – giặt giũ cho họ,
cho họ bữa ăn miễn phí và để họ ngồi trong những chiếc ghế đồ chơi bouncy-ball.
Nhưng cuối cùng, những đứa trẻ đều muốn trưởng thành.
Nhiều người chỉ ra những rắc rối của cổ phiếu
Google gần đây (giảm giá) và sự khác biệt quá lớn về những nhân viên giàu có
giữa trước và sau phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào năm 2004. 5
tháng sau khi đạt đỉnh vào tháng 11 năm ngoái, giá cổ phiếu của Google đã giảm
đáy trong tháng Ba vừa qua. Mặc dù công ty đã lấy lại một chút phong độ nhờ kết
quả kinh doanh quý I tuyệt vời, nhưng nó vẫn tạo ra sự khác nhau giữa các nhân
viên gia nhập Google sau năm 2004.
Nhưng hầu hết, các nhà phân tích và học giả chỉ
ra rằng thực tế thậm chí ở một công ty thoải mái nhất hành tinh này cũng chỉ
như tất cả các công ty khác trên toàn cầu: Các nhân viên không thực sự đang thay
đổi thế giới mỗi ngày mà thay vào đó chỉ làm những điều chỉnh nhỏ nhất cho một
sản phẩm lớn nhất.
Giám đốc điều hành Chuck Pappalardo của công ty
tuyển dụng Mỹ Trilogy Search nhận xét đôi khi phần thoải mái nhất của một công
ty lại không hoạt động khi công ty đã thực sự thành công. Khi một công ty đạt
đến điểm đó, một số người tự nhiên chuyển ra ngoài để trải nghiệm một khởi đầu
mới.
Vị học giả châm biếm, Fake Steve Jobs – Giám đốc
điều hành hãng máy tính Apple Steve Jobs giả, đã tranh luận rằng những nhân
viên Google đang ra đi đang làm nên văn hóa của riêng mình. Ở Google, họ thoải
mái đến mức những nhiệm vụ thực sự hàng ngày là bán các quảng cáo trực tuyến
hiệu quả hơn. Đây là một sự thất vọng tràn trề đối với họ và các tân binh mới
tốt nghiệp.
Fake Steve Jobs viết Google đã bỏ nhiều tiền để
thuê những đứa trẻ có chỉ số thông minh cao và thực tế là hầu hết trong số đó
thực sự thông minh nhưng sau đó lại đặt họ vào trong công việc đều đều dễ dàng,
tối dạ khủng khiếp AdWords và AdSense. Và tất cả sẽ hoàn toàn thất vọng bởi họ thực
sự, thực sự nghĩ sẽ làm điều gì đó có ý nghĩa với cuộc sống của họ.
Và nay, trên thực tế họ chỉ là những chú ong thợ.
Theo Eweek

Bạn hẳn phải là người đang sống trên hoang đảo
hoặc sa mạc mới không nghe nói về nơi làm việc của Google, công ty tìm kiếm
Internet khổng lồ của Mỹ luôn được tạp chí Fortune danh tiếng xếp ở vị trí hàng
đầu về những nơi làm việc tốt nhất.
Các đối thủ của Google khó có thể tạo nên một
văn hóa công ty như thế: từ những bữa ăn trưa với khẩu vị dành cho người sành
ăn miễn phí cho đến các hồ bơi và trung tâm chăm sóc trẻ (cho nhân viên) cao
cấp. Công ty cũng thường tổ chức các buổi nói chuyện với những nhân vật nổi
tiếng như thượng nghị sĩ, ứng cử viên tổng thống Mỹ Barack Obama cũng như các
khóa huấn luyện kỹ thuật. Nhân viên được khuyến khích phân bổ 20% thời gian của
mình cho các nỗ lực sáng tạo cá nhân.
Nhưng các nhân viên không chỉ rời bỏ khỏi chỗ
làm tại Google, mà họ còn ra đi thường xuyên hơn trong những tháng gần đây. Phó
Chủ tịch phụ trách quan hệ công chúng và truyền thông Elliot Schrage chuyển
sang làm cho mạng xã hội Facebook tuần qua, hai tháng sau khi Phó Chủ tịch phụ
trách các hoạt động và bán hàng trực tuyến toàn cầu Sheryl Sandberg đến làm
nhân vật quản lý số hai cho Facebook và Giám đốc công nghệ Doug Merrill rẽ sang
EMI trong tháng Tư vừa qua.
Trong khi Google luôn khăng khăng rằng họ sẽ
không phải đối mặt với chảy máu chất xám – điều đó là đúng vì nhiều người muốn
đầu quân cho Google – thì có một sự thật hiển nhiên là gần đây có nhiều cuộc ra
đi khiến các nhà quan sát bắt đầu hoài nghi về tuyên bố này.
Vậy thì tại sao?
Một số người tranh luận rằng “thoải mái” không
phải là tất cả, tốt nhất ở một nơi làm việc. Thực tế, khi sự vui vẻ, thoải mái bị
đẩy lên quá mạnh trên những khuôn mặt của nhân viên, những thứ giống như bảng
màu sắc (sặc sỡ như ở lớp mẫu giáo), bàn bi lắc và trò chơi cờ ca rô có thể làm
cho nhân viên cảm thấy như công ty đang cố quá nghiêm khắc.
“Điều gì làm cho (một số nơi làm việc ở một
công ty công nghệ) quá tồi tệ? Một số bực bội với việc bị “lột trần” dưới ánh
sáng đèn neon, những phòng ngủ xám ngoét và một môi trường doanh nghiệp kinh
khủng. Nhưng với những người khác là các bức graffiti (mỹ thuật đường phố) giả
tạo, những đồ chơi dành cho nhà trẻ và trang trí nội thất nhựa dẻo”, theo blog
đưa chuyện công nghệ Valleywag.
Những người khác chỉ ra rằng Google đã luôn tốt
trong việc giữ nhân viên bằng cách đối xử với họ như trẻ con – giặt giũ cho họ,
cho họ bữa ăn miễn phí và để họ ngồi trong những chiếc ghế đồ chơi bouncy-ball.
Nhưng cuối cùng, những đứa trẻ đều muốn trưởng thành.
Nhiều người chỉ ra những rắc rối của cổ phiếu
Google gần đây (giảm giá) và sự khác biệt quá lớn về những nhân viên giàu có
giữa trước và sau phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào năm 2004. 5
tháng sau khi đạt đỉnh vào tháng 11 năm ngoái, giá cổ phiếu của Google đã giảm
đáy trong tháng Ba vừa qua. Mặc dù công ty đã lấy lại một chút phong độ nhờ kết
quả kinh doanh quý I tuyệt vời, nhưng nó vẫn tạo ra sự khác nhau giữa các nhân
viên gia nhập Google sau năm 2004.
Nhưng hầu hết, các nhà phân tích và học giả chỉ
ra rằng thực tế thậm chí ở một công ty thoải mái nhất hành tinh này cũng chỉ
như tất cả các công ty khác trên toàn cầu: Các nhân viên không thực sự đang thay
đổi thế giới mỗi ngày mà thay vào đó chỉ làm những điều chỉnh nhỏ nhất cho một
sản phẩm lớn nhất.
Giám đốc điều hành Chuck Pappalardo của công ty
tuyển dụng Mỹ Trilogy Search nhận xét đôi khi phần thoải mái nhất của một công
ty lại không hoạt động khi công ty đã thực sự thành công. Khi một công ty đạt
đến điểm đó, một số người tự nhiên chuyển ra ngoài để trải nghiệm một khởi đầu
mới.
Vị học giả châm biếm, Fake Steve Jobs – Giám đốc
điều hành hãng máy tính Apple Steve Jobs giả, đã tranh luận rằng những nhân
viên Google đang ra đi đang làm nên văn hóa của riêng mình. Ở Google, họ thoải
mái đến mức những nhiệm vụ thực sự hàng ngày là bán các quảng cáo trực tuyến
hiệu quả hơn. Đây là một sự thất vọng tràn trề đối với họ và các tân binh mới
tốt nghiệp.
Fake Steve Jobs viết Google đã bỏ nhiều tiền để
thuê những đứa trẻ có chỉ số thông minh cao và thực tế là hầu hết trong số đó
thực sự thông minh nhưng sau đó lại đặt họ vào trong công việc đều đều dễ dàng,
tối dạ khủng khiếp AdWords và AdSense. Và tất cả sẽ hoàn toàn thất vọng bởi họ thực
sự, thực sự nghĩ sẽ làm điều gì đó có ý nghĩa với cuộc sống của họ.
Và nay, trên thực tế họ chỉ là những chú ong thợ.
Theo Eweek
Các sản phẩm số CỰC HOT giải trí, học tập tham khảo ngay cho nóng:
- elsa pro trọn đời
- bán tài khoản tradingview tại oao.vn
- chặn quảng cáo youtube trên tivi điện thoại, các loại
Tham khảo các bài hay sau:
- cách tạo trend trên mạng xã hội
- chỉ số sức mạnh dragon ball
- xén lông cừu là gì
Nguồn:
- https://huongdan365.com/ – oao.vn – google